О лидерских практиках и менеджменте бренда 12 STOREEZ ходят легенды. Мы попросили сооснователей Ивана Хохлова, Ирину и Марину Голомаздиных рассказать, как у них сейчас на самом деле все устроено. Героиня этого материала — Марина Голомаздина, идеолог бренда. Поговорили о перфекционизме, женском лидерстве, семье и мечте пожить в Китае.
:quality(85)/https://cdn.moskvichka.ru/6df728847d414996_Moskvichka_12storeez_may_2026_08.jpeg)
На Марине: жакет и брюки Petra, босоножки, Anouk, 12 STOREEZ
Вы можете назвать себя перфекционистом?
Перфекционизм мне точно не чужд. Иногда он помогает создавать что-то по-настоящему красивое и продуманное, а иногда не дает вовремя остановиться. Даже когда все уже хорошо, внутри все равно живет ощущение, что можно еще лучше.
Я люблю простоту и воздух вокруг себя. Лишние вещи, визуальный шум будто забирают внутреннее спокойствие. Но с рождением детей я постепенно учусь принимать жизнь неидеальной, зато живой, настоящей, наполненной важными моментами и теплом. Мне кажется, люди часто путают перфекционизм с тревожностью. Для меня скорее важна внутренняя гармония, тонкое ощущение красоты и внимание к эмоциональному состоянию. С возрастом я ощущаю все острее: это не просто черта характера, а важная часть меня самой.
Это отражается на вашем стиле руководства?
Это отражается на вашем стиле руководства?
Недавно я искала няню и поняла, что важно очень точно описать свой стиль взаимодействия, чтобы человек сразу понимал, в какой темп входит. Я увидела, что это во многом отражает меня как руководителя.
Я работаю в динамичном ритме, для меня важны четкость, структура и высокая степень ответственности. Ценю собранных, организованных людей, которые умеют быстро реагировать на изменения. Мне важна открытая и честная коммуникация без недосказанности — это основа доверия. Короткое деловое взаимодействие и прямые формулировки связаны с темпом работы, а не с личным отношением. Для меня руководитель — это лидер, он задает направление, вдохновляет и выстраивает систему, в которой команда работает эффективно.
Как вам кажется, женщины более сильные лидеры, чем мужчины?
Как вам кажется, женщины более сильные лидеры, чем мужчины?
Женщины в среднем чуть чаще получают более высокие оценки по эмпатии, развитию команды, коммуникации и умению вдохновлять. Они нередко лучше чувствуют ситуацию «здесь и сейчас», внимательнее к эмоциональному состоянию людей. Мужчины же чаще демонстрируют стратегичность, ориентацию на долгосрочные цели и более сдержанный стиль принятия решений. Но эффективность лидерства не определяется полом. И в кризисе, и в стабильной операционной работе могут быть эффективны разные подходы. В итоге решает не гендер, а опыт и интеллект. Ключевой маркер лидерства — умение видеть больше, чем видят остальные.
Откуда эта внутренняя опора?
Откуда эта внутренняя опора?
Одно из самых ценных качеств, которое подарили мне родители, — самостоятельность. С детства они учили меня принимать собственные решения, доверять себе и понимать цену своего выбора. Они не пытались прожить жизнь за меня, а наоборот — давали пространство для роста и собственных выводов.
Помню, как купила билет в Москву в один конец, сообщив родителям за сутки, что уезжаю. Они поддержали. Сейчас, будучи взрослой, я понимаю, какую тревогу они испытывали. Благодаря этому сегодня я умею слышать себя и идти вперед с уверенностью. И сейчас, когда я сама мама, думаю о том, как передать это своим детям: вырастить их свободными, не сомневающимися в собственной ценности.
Кем вы мечтали стать в детстве?
Кем вы мечтали стать в детстве?
Я родилась в маленьком городе, училась в обычной школе. Тогда школы особенно не выбирали, шли в ту, что рядом с домом. В этом был свой плюс: можно было ходить пешком.
В детстве я мечтала о разном. Сначала хотела стать ветеринаром и лечить животных. Потом обожала сериал «Детективное агентство «Лунный свет». Меня завораживали главные герои, их расследования, остроумие, красивые костюмы. Мэдди была воплощением элегантности 1980-х — утонченная, загадочная, на высоких каблуках. Я хотела стать детективом, как она, и вести расследования в красивом костюме. А позже появились Spice Girls, и мне хотелось быть похожей на Джери Холлиуэлл — яркую, дерзкую, в латексных брюках, петь на сцене. Наверное, в этих мечтах были не столько профессии, сколько ощущения: хотелось быть красивой, смелой и жить необычной жизнью.
Какой вы видите свою жизнь через пять, десять, пятнадцать лет?
Какой вы видите свою жизнь через пять, десять, пятнадцать лет?
Через пять лет я вижу нашу семью еще больше и шумнее. Я всегда мечтала о доме, наполненном детским смехом и теплом. Если Бог пошлет нам с мужем еще детей, мы примем это с благодарностью. Еще мы обсуждаем возможность пожить в Китае. Нам очень хочется, чтобы дети свободно говорили на китайском, получили там образование и с детства познакомились с другой культурой, научились смотреть на мир шире.
А горизонт пятнадцати лет — это про здоровье и качество жизни. Хочется сохранять энергию, заботиться о себе и чувствовать себя хорошо как физически, так и внутренне. Сейчас я особенно понимаю, насколько важно здоровое тело, потому что именно оно дает силы для семьи и полноценной жизни.
:quality(85)/https://cdn.moskvichka.ru/9356fa7a1a214320_Moskvichka_12storeez_may_2026_07.jpeg)
На Марине: кейп Mayflower с палантином, брюки, вьетнамки, 12STOREEZ; кольцо из розового золота Jewellery
Как разделяете рабочее и личное, ищете баланс?
Три месяца назад мы с мужем стали родителями в третий раз, у нас родился сын Филипп. Ночные кормления, колики, попытки уделить внимание старшим — это настоящее искусство. Баланс между работой и домом становится все сложнее. Рабочие вопросы никуда не исчезли, просто к привычным ролям добавилась еще одна — мама малыша. Поэтому цифровой детокс для меня сейчас не модная практика, а необходимость сохранить силы и внимание для семьи.
Я стараюсь откладывать телефон хотя бы на несколько часов вечером, не отвечать на часть сообщений в выходные и не начинать утро с почты. Получается неидеально, но я все чаще понимаю: быть постоянно на связи не значит быть эффективной. Выходные теперь выглядят иначе: меньше контроля, больше жизни в моменте — прогулки, детский смех, редкие тихие минуты с кофе. Сейчас мой баланс — это не про идеальное разделение, а про умение иногда выбирать себя и семью без чувства вины.
Остается ли в этом графике место для книг или сериалов?
Остается ли в этом графике место для книг или сериалов?
К сожалению, совсем не хватает времени. У нас есть ритуал: вечером мы всей семьей ужинаем, а потом идем со старшим смотреть мультики. На неделе всегда много встреч, поэтому стараемся проводить вечера друг с другом, спокойно и без спешки.
Сейчас смотрим мультфильм «Тихая вода» — невероятно красивый и глубокий по смыслу. Он про трех детей и их соседа, панду по имени Тихая Вода, который через простые истории помогает им по-другому смотреть на эмоции, дружбу и переживания. В этом мультфильме очень много спокойствия и доброты, хороший пример общения без оценок, через поддержку. Всем советую его посмотреть, даже если у вас нет детей.
При такой загруженности как вы чувствуете себя в соцсетях? Это работа или пространство для себя
При такой загруженности как вы чувствуете себя в соцсетях? Это работа или пространство для себя
Сейчас — пространство для себя. Раньше, когда только запускали 12 STOREEZ, приходилось много снимать на себе. Мы даже в отпуск возили чемоданы с одеждой и все время снимали. Я очень устала от необходимости постоянно делиться личным. Я действительно отдала бренду часть себя.
Сейчас я научилась спокойно говорить «нет» и не делиться всем подряд. Хотя по натуре я человек, которому искренне хочется рассказывать о хорошем, чтобы мир об этом знал. Поэтому в моих соцсетях нет контент-плана и обязательств непременно быть на связи каждый день.
Иногда мне хочется поделиться красотой или настроением, а иногда — уйти в тишину. Я разрешаю себе и то и другое. С опытом приходит понимание: не все ценное требует публикации. Некоторые вещи хочется оставить только для семьи и близких. И в этом тоже есть свобода.
«Москвичка» снимала сооснователей 12 STOREEZ в Noôdome — сообществе и клубном пространстве в Романовом переулке, которое объединяет предпринимателей, ученых, людей искусства и визионеров. Пространство (автор проекта Serge Castella) создано как современная «вертикальная усадьба» — дом сообщества с открытыми уровнями, террасами и архитектурой, которая помогает людям чаще встречаться, вместе думать, вдохновлять друг друга и создавать совместные проекты.
Фото: Ольга Тупоногова-Волкова