Прямые трансляции запусков на Байконуре и космодроме Восточный, новости с саммита БРИКС и Восточного экономического форума — быстрее, чем по телевизору. Все это лишь небольшая часть того, что мы видим на медиаэкранах. А их в нашей жизни становится все больше — к городским улицам прибавились рестораны, закусочные «Бургер Кинг», пунк­ты выдачи. И экраны передают не только новости. Осенью прошлого года прошла кампания «Ошибка 404», привлекающая внимание к проблеме деменции. И наверняка многие помнят один из самых трогательных проектов — «Телеграммы добра», набранные «доброшрифтом», в разработке которого принимали учас­тие дети с ДЦП. Все это позволяет главе медиахолдинга МАЕР с гордостью говорить, что контент на его медиафасадах не раздражает 82% респондентов — рекорд для отрасли. Накануне ПМЭФ мы встретились с Константином Майором и поговорили об ожиданиях от форума и стратегии развития компании, постоянно сбиваясь на стратегию развития страны.

Я предполагаю, что появится большое количество новичков — представителей стран, которые стали нам гораздо дружественнее. Они наверняка приедут со своими планами и проектами. Посмотрим и примем решение, какую мысль мы хотим донести.

 

Вы знаете, у нас есть план — получить аудиторию в сто миллионов уникальных зрителей в месяц, до которых мы доносим информацию. В том году их было более тридцати, в этом — уже пятьдесят пять. Наша задача — стать таким медиахолдингом, который будет помогать развиваться стране.

 

Это итог нашей 20-летней работы. Мы зарегистрировали более двадцати патентов на рекламные технологии и уже сегодня объединяем созданные нами уличные экраны с медиа в интернете, с медиаинформацией в офисах, ресторанах, пунктах выдачи. Платформа потому и едина, что мы можем в разных местах коммуницировать с аудиторией. Человек проехал по улице, зашел в пункт выдачи, получил товар, зашел на сайт, прочел новости, и на всех участках мы его сопровождаем необходимой именно ему информацией. А мы — поверьте — прекрасно знаем свою аудиторию и ее потребности.

 

Вы знаете, меня цепляет все то, что современно. Сегодня мы живем, с одной стороны, в мире Большого брата, который знает о нас все, а с другой — в мире формирования событий, которые влияют на каждую группу в отдельности.

 

Мы не создаем аналоги. Задача МАЕР — сделать Москву медийным центром мира. Чтобы все самые передовые разработки в медиа, в рекламе были представлены в Москве. Понимаете? А Таймс-сквер, знаете, это уже не тренд. 

 

Мне очень нравятся Патриаршие пруды. В свое время я перевез туда родителей. Выбрал дом на Спиридоновке. Очень удобное место. Потому что, во-первых, дом во дворе находится — если захотят, могут спокойно там посидеть. Если захочется выйти в люди, то также не возникнет проблем. Центр отлично организован. Но я люблю и загородную жизнь: Одинцовский район, парк Лазутиной, где занимаюсь спортом, московские Лужники. Три абсолютно разных места, три абсолютно разные аудитории. Нравится такой микс.

 

Я сам начал работать в тринадцать. Рано понял: если работаешь, то можешь позволить себе то, что хочешь. И да, Вадима Константиновича я приобщил к труду уже с девяти лет. На каникулах Вадюша подрабатывал в офисе, разбирал документы и развозил их по нашим клиентам. Иногда я привожу его сюда в будни, сажаю рядышком и показываю, как проходит совещание. Где-то мы ругаемся, где-то мы кого-то хвалим, где-то планируем, где-то даже мечтаем. Лучшего опыта не бывает. Знаете, надо быть настоящим, чтобы развивать свою компанию. Надо ее чувствовать.

 

Вы можете просто посмотреть на мой календарь. Вот мои задачи. У меня такой подход. Времени всегда не хватает, потому что мы живем, мы должны проживать каждый день как единственную возможность для развития. Поэтому у нас сотня планов. Если мы выполним хотя бы десять процентов из них, то уже будем лидерами рынка. Впрочем, мы уже лидеры рынка. За нами не угнаться, потому что мы постоянно меняем план действий, подходы, технологии.

 

Все города-миллионники — их около сорока. Те города, которые следуют за Москвой в своем развитии. Я сам родился в городе Озерске, переехал в Екатеринбург. Теперь мы и Екатеринбург сделали одним из медийных региональных центров. Развиваем Владивосток, Казань, Ростов, Новосибирск. У нас такая страна, что расти можно бесконечно. 

 

Вектор движения на год вперед! Давайте будем честными. Мы туда для чего приезжаем? Нам важно встречаться с людьми, которые развивают нашу страну. Компании, которые присутствуют на Форуме, — я ценю дружбу с ними, я болею за них. Мы подписываем соглашения, сделки. Круче точки роста для бизнеса, чем ПМЭФ, в России нет. И ведь кроме дневной части, например больших мероприятий, которые делают наши друзья из Росконгресса, есть и вечерняя. Это лучшая коммуникационная площадка. Мир бизнеса — это мир людей. Бизнес равно люди.

 

Я старюсь не выставлять свою духовную жизнь напоказ. Кто-то ходит в храм каждый день, а грешит от этого не меньше. Я не так часто бываю в храмах, но стараюсь каждый раз внутри себя проживать. И люблю ездить: Троице-Сергиева лавра, Оптина пустынь, даже Афон. Хотя в последнее время такое, к сожалению, случается редко.  У нас новый этап роста, и я нужен здесь каждый день по двенадцать часов. 

 

Спорт, время с детьми. Вот я вам покажу сейчас фото с Софией Константиновной и Вадимом Константиновичем. Вообще, хочу еще детей. Дети — это то, во что точно надо вкладывать. Но тут задача состоит в том, чтобы найти золотую середину, ведь растить надо детей, а не свои амбиции. 

 

На 100%. Мне никто никогда не говорил, что пойдешь туда, будешь делать то и то. У меня всегда был выбор. Я в детстве ходил в одиннадцать, а то и в тринадцать разных кружков. Кино, фото, плавание, танцы спортивные, танцы бальные. Чего только не было. Куда-то я ходил один день, куда-то — год. Где-то затянуло. Поэтому я на собственном примере показываю количество возможностей, а дети сами выбирают.

 

Я бегаю, занимаюсь в зале. Но думаю, дело в другом. Некоторым людям почему-то неважно, как они выглядят. То, как я выгляжу, что я делаю, — это идет изнутри. Мой внешний вид — отражение того, что внутри меня. 

 

Тем, что создал наш медиахолдинг. Горжусь своей командой, которая верит в меня и идет за мной. Горжусь тем, что мы создаем проекты, про которые смело можно говорить «впервые». Но главное — горжусь своей страной.