Баннер
Loading...
Журнал
  • Вещи
  • Люди
  • Места
  • События
  • Тренды
  • Огород
  • Android в кармане
Журнал
  • Вещи
  • Люди
  • Места
  • События
  • Тренды
  • Огород
  • Android в кармане
  • Главная
  • События
25.06.2026 в 20:08

Тихая ли роскошь: исследуем привычки российских предпринимателей

Редакция «Москвички»

Редакция «Москвички»

Вокруг «успешного образа жизни» с каждым годом все больше спекуляций. Каким спортом реально занимаются российские «форбсы» и СЕО? «Адизес Бизнес Консалтинг» специально для «Москвички» опросил 150 российских бизнесменов, акционеров и топ-менеджеров, чтобы разобраться, как предприниматели проводят свободное время и что их вдохновляет. 

В конце апреля в Доброграде прошел съезд российского бизнес-сообщества «Лидеры ХО». Всего в нем участвовали 770 человек, среди которых около 26 % женщин. Все они — собственники, акционеры, члены СД или топ-менеджеры компаний со средней годовой выручкой ₽40 млрд, суммарной капитализацией более 4 трлн рублей и количеством сотрудников более 320 тысяч. 
Например, в выездах «Лидеров» участвуют: основатель HENDERSON Рубен Арутюнян, глава «ИНК-Капитал» и фигурант российских списков Forbes Марина Седых, основатель «ВсеИнструменты.ру» Виктор Кузнецов, основатель ASKONA Владимир Седов, гендиректор УК «Финам» Александр Бирман, глава «585 Золотой» Дмитрий Лазарев, СЕО Sokolov Николай Поляков, совладелец Rostic’s Константин Котов, управляющий директор «Авито» Артем Кумпель и другие.

Поделиться статьей

По вопросам коммерческого сотрудничества пишите на почту:d.drugaleva@moskvichka.ru

  • Telegram
  • Вконтакте

Разделы

  • Вещи
  • Люди
  • Места
  • События
  • Тренды
  • Огород
  • Android в кармане

Москвичка

  • Главная
  • Журнал

Реклама

  • Медиакит

Редакция

  • Авторы
  • Эксперты
  • О проекте
  • Контакты
  • © 2026 Москвичка
  • |
  • Все права защищены
  • Пользовательское соглашение
  • Политика конфиденциальности
  • Политика использования cookie-файлов
  • Публичная оферта

Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции

Организатор встреч — «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российский офис Института Адизеса — совместно с TREND провел опрос 150 участников выезда. Респондентов спросили: какие проекты, спорт и хобби их увлекают помимо работы? Какие личные цели и планы больше всего их драйвят? В каких благотворительных и арт-проектах они участвуют? 


Путешествия в топе

Чемпионом среди увлечений оказались «Путешествия»: эту категорию отметили в том или ином виде 43 % опрошенных, но все охарактеризовали ее по-разному. Кто-то выделяет «общение на тему путешествий» как отдельный запрос, многие из опрошенных отметили, что включают путешествия в свой lifestyle-нетворкинг и ищут «единомышленников для путешествий и больших целей». Путешествия в запросах глав российских компаний почти всегда не просто туризм, а скорее исследование: под путешествиями как увлечением они понимают «поиск моделей, людей, точек роста» и так далее.


Спорт как маркер принадлежности

Многие участники отметили, что занимаются «статусными» хобби: горными лыжами (19 %), гольфом (11 %), яхтенным спортом (8 %), коллекционируют сигары (8 %), занимаются виноделием (6 %). Чаще всего такие хобби встречаются у респондентов с международным бэкграундом или работой на стыке нескольких юрисдикций: например, управляющий директор MEA-подразделения крупнейшего мирового производителя еды и напитков, президент федеральной российской спортивной лиги и т. п. Для опрошенных это аудиторный сигнал для распознавания «своих людей»: «я нахожусь в среде, где такие хобби — это код принадлежности». 
Мэри Гукасян

Мэри Гукасян

Как признается директор региона MEA в корпорации Kraft Heinz Мэри Гукасян, исторически гольф действительно ассоциировался с определенным социальным статусом: «Но мой опыт говорит о том, что сегодня это гораздо более разнообразное сообщество. Среди игроков есть предприниматели, руководители, врачи, молодые специалисты, люди самых разных профессий и взглядов. Мне кажется, ценность гольфа не в том, что он подчеркивает статус, а в том, что он объединяет людей вокруг общих принципов: уважения, честности, самодисциплины и постоянного развития. А это качества, которые важны не только в спорте, но и в жизни».
Гольф создает уникальную среду для знакомства и общения, добавляет Мэри Гукасян: «За несколько часов игры люди успевают проявить себя гораздо больше, чем за час переговоров. Ты видишь, насколько человек терпелив, как реагирует на ошибки, умеет ли сохранять спокойствие и уважение к окружающим. Для меня партнерство всегда строится на доверии и совпадении ценностей, и гольф помогает лучше понять человека именно с этой стороны».


Гольф и яхты, но не хоккей

Необычно, что среди увлечений почти отсутствуют командные виды спорта (футбол, баскетбол, хоккей). Участники, ведущие бизнес в спортивной сфере, не всегда указывали даже «свои» дисциплины как хобби. Президент Футбольной национальной лиги (ФНЛ) Наиль Измайлов не согласен, что среди бизнесменов не так популярен командный спорт: «Скорее, он вытесняется дефицитом времени и избытком личной ответственности, которую люди и так несут каждый день». Сам Измайлов занимается яхтингом и рассказывает, что всегда тянулся к воде, но долгое время это были классические отпуска у моря.
Наиль Измайлов

Наиль Измайлов

«Все изменилось, когда мы (как ФК “Спартак” Москва) организовывали курс спортивного менеджмента совместно с PwC. Одним из слушателей там был Максим Пинигин, основатель яхтенной школы и сообщества “Сила ветра” — крупного игрока на рынке любительского яхтинга и яхтенного туризма в России. Общаясь с ним, я заболел яхтами. Потом с друзьями вышел на воду как гость, а вернулся с ощущением, что хочу сам управлять яхтой и учиться этому всерьез. При этом единомышленников искать не так сложно, как кажется. Вокруг яхтинга в России формируется довольно плотное профессиональное и любительское сообщество: люди из бизнеса, спорта, креативных индустрий. Важно, что это очень открытая среда: если у человека есть дисциплина, уважение к морю и желание учиться, его быстро принимают в “племя парусов”», — рассказывает Наиль Измайлов.
Экстремальный спорт высоких достижений оказался популярен лишь у нескольких участников. Так, один из них рассказал, что прошел в свое время отбор на кандидатуру космонавта в «Роскосмосе», а сегодня развивает сеть медицинских клиник — его увлечения трансформировались в интерес к теме longevity и биохакинга. 


«Гуманитарии» стоят отдельно

12 % опрошенных отметили, что увлекаются современным искусством, но не конкретизировали, как именно. Среди них выделяется группа, назвавшая сразу несколько увлечений из области искусства, разительно несхожих с остальными: «коллекционирование современного искусства и живописи», «выставки и музеи», «классическая литература», «наивное искусство» и т. п. Их можно назвать «гуманитариями»: перечисленные интересы этой группы часто идут вместе «пачкой», не соседствуя со спортом, охотой, рыбалкой и т. п. 
Например, один из «гуманитариев» — петербургский бизнесмен, основатель крупнейшего дистрибьютора техники giper.fm Максим Плаксин — руководит просветительским сообществом популяризаторов науки «ВСмысле».  
Максим Плаксин 

Максим Плаксин 

О причинах основания сообщества он рассказывает так: «Восемь лет назад я активно занялся изучением человеческого мышления. Меня интересовало все, что на сегодняшний день известно науке — нейробиологии, антропологии, эволюционной психологии и смежным дисциплинам, — не как теоретические знания, а что из этого можно применить в жизни для развития собственного мышления. 
Для этого нам критически необходимо интеллектуальное сопротивление других людей — так устроен человеческий мозг. Ну и отсюда очевидная идея: нужно создать такую среду, в которой можно безопасно получить то самое интеллектуальное сопротивление, и таким образом заниматься развитием собственного мышления».
Изучение мышления и вопросов идентичности неминуемо приводит к философствованию, делится Плаксин, поэтому он также лично пишет философские тексты, самым показательным примером называя работу «Доверие. Девять метафорических концептов в трех частях».
Другой представитель группы «гуманитариев» — предсовдир робототехнической компании TECHNORED, член консультативного совета 100 PLUS и лидер сообщества «Бизнес и технологии» Noodome Марина Флямер — коллекционирует наивное искусство. Для нее это часть подхода «Созидательного разрушения» (Creative Disruption) по Йозеру Шумпетеру, который она продвигает в технологической сфере.
 Марина Флямер

 Марина Флямер

«Наивное искусство — это не отсутствие профессионализма, как часто ошибочно полагают. Это отказ от академических канонов, от “правильной” перспективы, от культурных штампов, навязанных школой и традицией. Художник-наив смотрит на мир через призму чистого восприятия. Он взламывает культурный код точно так же, как шумпетерианский инноватор взламывает бизнес-модель. Когда вы входите в мир наивного искусства, вы вынуждены отказаться от оценки по линии “правильно — неправильно”. То же самое требуется от члена совета директоров, когда он сталкивается с ситуацией, не описанной ни одной моделью.
Я делаю ставку на “созидательное разрушение” как метакомпетенцию, которую можно и нужно выращивать и практиковать в бизнесе и карьере. Первое направление — организация работы советов директоров технологических компаний: как правило, ядром бизнеса в них служит инновационная технология. Совет директоров здесь вынужден действовать в условиях системной неопределенности. Помимо традиционных ролей (финансовый контролер или ветеран отрасли, например) здесь требуются совершенно другие персонажи. 
Второе направление — менторская работа с профессионалами 50+ или взаимное консультирование c коллегами. Наше поколение открывает сейчас «вторую главу» своей карьеры: бессмысленно состязаться с ИИ в скорости обработки данных или с зумерами в цифровой ловкости. Продуктивно будет “пересобрать” себя под новые задачи, суметь преодолеть естественные нейробиологические ограничения и найти конкурентное преимущество в зрелости и независимости суждений, способности “вырастить” будущее.
Третье направление — мастермайнды, тренинги по этой теме. Мой конек — проводить мероприятия для топов с неожиданными партнерами: педагогом начальной школы или дирижером Большого театра. Такой подход позволяет взламывать привычные когнитивные коды и давать импульс созиданию», — делится Марина Флямер.
Поэтому важно отметить, что творчество у таких «гуманитариев», как правило, не отдых, а другой канал той же аналитической работы.


Необычные кейсы: Африка, вино, видеоигры

Среди опрошенных были и нестандартные сочетания отраслей бизнеса и увлечений. Помимо уже упомянутого чемпиона мира по фридайвингу совладелец одной из крупнейших российских продуктовых сетей рассказал, что увлекается виноделием как «форматом жизни и бизнеса»; представитель крупнейшего российского производителя холодильного оборудования поделился, что параллельно с основной работой развивает собственный бренд футбольной и тренировочной формы.
Экс-СЕО завода «Уралхиммаш» Тамара Кобаладзе рассказывает, как всерьез увлеклась африканским регионом: из рабочего задания это увлечение превратилось в хобби.
Тамара Кобаладзе 

Тамара Кобаладзе 

«В 2022 году, став СЕО химического завода на Урале, я поняла, что Африка осталась одним из немногих направлений для экспорта, и всерьез занялась этим континентом, а конкретно Нигерией: она оказалась подходящей страной с растущим промышленным рынком, который российские компании могут занять. Встало и несколько препятствий: например, обилие мошенников и риск неплатежей даже от серьезного бизнеса, а значит, неготовность российских компаний вкладывать в Африку большие деньги.
Постепенно, продолжая налаживать связи с Нигерией на новых должностях, я всерьез увлеклась этой страной: ездила туда лично и отправляла сотрудников в Абуджу и Лагос. Делу помогла “генетическая память” нигерийцев: в старшем поколении этой страны много тех, кто учился в СССР и на уровне культурного кода запомнил, что “Россия — это хорошо”. Оказалось, что в Нигерии очень влиятельное министерство по делам женщин, которое готово финансировать закупку оборудования для генерации электроэнергии на основе газа для помощи местным домохозяйкам в домашних делах. Я даже вступила в Женский деловой альянс БРИКС (BRICS Women’s Business Alliance), чтобы налаживать связи с Африкой по “женской линии”.
В целом Нигерия — страна социальных контрастов: на улицах Лагоса типичная для третьего мира бедность соседствует с достойными ресторанами европейского типа, где хорошо готовят козлятину и морепродукты, предлагают неплохое местное вино», — рассказывает Тамара Кобаладзе.
Другой респондент — основатель сибирской строительной компании — рассказал, что инвестирует в киберспорт и является совладельцем киберспортивного клуба. 
Консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» Юлия Крыленко отмечает: «Ответы показали, что для многих российских бизнесменов увлечение — это не отдых от бизнеса, а следующий бизнес, еще не осознанный как таковой. Теннис, горные лыжи, индивидуальный спорт — это спорт, где ты отвечаешь за результат сам. Здесь нет команды, за которую можно спрятаться. Любопытно, что в ответах почти нет “классического” отдыха. Судя по описаниям, это скорее разведка: что-то посмотреть, найти, познакомиться, собрать идеи и модели. Не столько туризм, сколько исследование нового.
Складывается ощущение, что многие руководители не столько отдыхают, сколько меняют декорации: работа заканчивается, а привычный способ жить и управлять остается».
Фото: архив пресс-служб, личный архив